Talento Training Corp se fundó en el año 2017
con el fin de apoyar a las personas y empresas a desarrollar su talento para el éxito en el mundo laboral y para esto ofrecemos las siguientes actividades de formación:
con el fin de apoyar a las personas y empresas a desarrollar su talento para el éxito en el mundo laboral y para esto ofrecemos las siguientes actividades de formación:
Talento Training Corp
los “Cursos en línea” son actividades que podrás encontrar en nuestra Web y podrás conectarte cuando quieras, llevando las lecciones a tu propio ritmo, deberás completar las evaluaciones correspondientes y al concluir obtendrás tu certificado de aprobación
son actividades en vivo a través de una plataforma de video conferencias en las que el participante podrá interactuar en vivo con el facilitador y los demás participantes. Requiere la dedicación de un horario específico semanal y garantizan la interacción entre los participantes y el aprendizaje colaborativo.
todos nuestros cursos los ofrecemos en modalidad presencial (Disponibles para la República de Panamá), en esta modalidad creamos espacios de intercambio, crecimiento y aprendizaje con metodologías lúdicas que promueven los aprendizajes significativos en nuestros participantes.
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Técnicas de
delegación para ejecutivos y mandos medios
¿Sabías que los principales errores al momento de delegar se pueden evitar solamente con aplicar el proceso correcto de delegación? En este curso se presentan los cinco pasos básicos para lograr delegar de forma eficiente el trabajo entre los colaboradores a su cargo.
· Técnicas de formación para facilitadores en modalidad presencial y virtual
¿Alguna vez te ha pasado que le explicas algo a alguien y te mira como si no hubiera entendido ni media palabra de lo que le dijiste? Con nuestro curso de Facilitadores 4.0 aprenderás una metodología de formación infalible para capacitar a personas de cualquier nivel de la organización, incluso con tus hijos.
Dirigido especialmente a empresarios y Departamentos de Recursos Humanos que deseen implementar el teletrabajo como una modalidad permanente en sus empresas, en este curso veremos todos los pasos necesarios para implementar el teletrabajo de forma eficiente.
Dirigido especialmente a colaboradores que pasan a la modalidad de teletrabajo, en este curso les explicamos las mejores técnicas de gestión del tiempo, productividad, recomendaciones para interacciones eficientes con la familia entre otros interesantes temas
La gestión de recursos humanos por competencias hace más eficiente la gestión de recursos humanos, en este curso enseñamos las principales etapas del proceso de definición de competencias generales, competencias específicas, perfiles por competencias, entrevistas por competencias y capacitación por competencias laborales.
El employer branding es la nueva forma de apoyar los procesos de reclutamiento de nuestra empresa; aprenderás cómo hacer una estrategia para incrementar la marca empleadora o la forma en la que el público ve a tu empresa como un buen lugar para trabajar.
Hoy en día hay diversas técnicas que nos ayudan a facilitar el proceso de reclutamiento digital, entre ellos el Employer Branding que nos permite fortalecer la imagen de nuestra empresa como buen empleador, el uso de redes sociales en el proceso de selección y el uso de nuevos formatos para nuestros anuncios de empleo. Todo esto y más lo podrás aprender en este curso.
Uno de los pasos más importantes en el proceso de selección es la entrevista la cual puede ser realizada por el Departamento de Recursos Humanos como por los Gerentes y Jefes de Departamentos, en este curso aprenderán dos metodologías para realizar entrevistas de selección eficientes
Técnicas de conciliación vida y trabajo para madres profesionales: Nuestra forma de vida actual plantea muchas responsabilidades a los profesionales pero sobre todo a las mamás profesionales quienes además de su jornada laboral atienden otra jornada de trabajado doméstico en sus casas, en este curso dirigido a mamás profesionales aprenderán técnicas que les permitirán equilibrar mejor su tiempo, priorizar, delegar y enfocarse en el autocuidado
El teletrabajo llegó para quedarse planteando nuevas formas de llevar a cabo las funciones en la organización, una de las funciones que ha cambiado es la de supervisión obligando al supervisor a integrar otras técnicas a sus herramientas de supervisión. En este curso se incluyen temas como reuniones virtuales, herramientas para supervisión virtual, herramientas de integración de equipos virtuales y herramientas para reforzar la comunicación en ambientes virtuales.
En este taller se abarcan los principales técnicas para favorecer la confianza, comunicación, cohesión y congruencia en los equipos de trabajo, de forma tal que mediante el trabajo colaborativo alcancen los objetivos de la organización.
En este curso se abarcarán las principales funciones del líder desde liderar con el ejemplo (liderazgo en integridad),el liderazgo transformacional y el liderazgo de autodesarrollo y desarrollo de los colaboradores. Desde un enfoque de acciones diarias pondremos en la práctica los principales modelos de liderazgo de hoy en día.
¿Cómo realizar entrevistas de selección, desempeño y conversaciones difíciles? Muchas veces cuando un jefe no enfrenta las conversaciones difíciles con sus colaboradores no es porque no quiera sino porque no sabe como hacerlo, en este curso aprenderán como llevar a cabo conversaciones difíciles, entrevistas, reforzamientos positivos y enseñanzas correctivas
Técnicas de evaluación del desempeño para ejecutivos y mandos medios. La evaluación del desempeño es un proceso que más que medir debe permitir desarrollar e incrementar el desempeño de los colaboradores. En este curso los participantes aprenderán diferentes técnicas para mejorar el desempeño de sus colaboradores, así como para evitar los errores más comunes en los que incurren los evaluadores del desempeño.
· Técnicas para mejorar la comunicación individual y grupal.
El 94% de la labor de los puestos directivos es comunicar, por esta razón sus habilidades de comunicación deben estar muy desarrolladas. En este taller los participantes aprenderán técnicas de comunicación uno a uno y técnicas de comunicación para grupos de trabajo que harán su trabajo más fácil.
Técnicas de motivación y reforzamiento positivo a los equipos de trabajo. En los últimos años se han comprobado los procesos mentales detrás del reforzamiento positivo y la motivación, que permiten a algunos líderes llevar a sus equipos a grandes resultados. En este curso veremos conceptos como los neurotransmisores y su relación
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